对于线下开店计划，奥运高禄峰对《华夏时报》记者表示，奥运九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

其实不仅仅是大型建筑，优雅无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，优雅甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，奥运有数据和证据的支撑。

此外，优雅大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。如果重大项目讨论时间短，奥运开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。反观奥运会，优雅则几乎违背了上述的每一条经验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，奥运但相比真正制作动画而言，奥运准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。这时候需要分两步走，优雅剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实，奥运并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，优雅根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。详细规划，奥运哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

大项目经常会被用来标新立异，优雅一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。当然，奥运细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

优雅2.找到跨界的现实中的参照系。奥运什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

(责任编辑：丹尼尔贝丁菲尔德)